Unternehmensführung und Controlling
Zunehmende Renditeerwartungen an Unternehmen, ein sich verschärfender Kostendruck, fortlaufend verkürzte Produktlebenszyklen sowie das Ausweiten von Wertschöpfungsketten auf ganze Unternehmensnetzwerke sind nur einige Herausforderungen der Unternehmensführung. Controlling bietet vielfältige Hilfestellung bei der Bewältung dieser Herausforderungen
Controlling
Zunehmende Renditeerwartungen an Unternehmen, ein sich verschärfender Kostendruck, fortlaufend verkürzte
Produktlebenszyklen sowie das Ausweiten von Wertschöpfungsketten auf ganze Unternehmensnetzwerke sind nur einige
Herausforderungen der Unternehmensführung. Entsprechend dem englischen Begriff "to control" - steuern oder regeln - umfaßt das
Controlling umfaßt nicht nur Berichte und Zahlen, sondern zielt vor allem auf Unterstützung der Unternehmensführung ab.
Das Controlling sammelt im Unternehmen vorhandene betriebswirtschaftliche Daten und wertet sie aus.
Mit Hilfe des Einsatzes von Controlling-Instrumenten wie Planungssystemen, Kennzahlensystemen oder Systemen zur Kosten- und Leistungsrechnung trifft es
Aussagen über Vergangenheit und Gegenwart aber vor allem über die Zukunft des betrieblichen Erfolges.