Controlling Beratung

Controlling

Unsere Controllingberatungsleistungen im Einzelnen

Unsere umfassende Expertise erstreckt sich über die Konzeption und Einführung wesentlicher Systeme für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung, einschließlich Kostenrechnungssysteme für präzise Ausgabenanalyse und Dienstleistungen zur Implementierung von Investitionsrechnungssystemen für fundierte finanzielle Analysen. Zudem bieten wir Beratungsdienstleistungen zur Entwicklung von Führungs- und Kennzahlensystemen an, schaffen eine transparente Grundlage für eine effektive Unternehmenssteuerung. Darüber hinaus unterstützen wir bei der Implementierung von Business Intelligence- und Shared Service Center-Systemen, um aussagekräftige Erkenntnisse aus unternehmensinternen Daten zu gewinnen und eine datengesteuerte Entscheidungskultur zu fördern.

Beratungsleistungen bei der (Weiter-)Entwicklung des Führungs- und Controllingssystems 

  • Konzeption und Einführung von
    • Kostenrechnungssystemen
      • Präzise Erfassung und Analyse von Unternehmensausgaben
    • Investitionsrechnungensysteme
      • Konzeption und Implementierung für fundierte Investitionsentscheidungen
    • Führungs- und Kennzahlensystemen
      • Identifikation und Integration entscheidungsrelevanter Kennzahlen
      • Transparente Grundlage für eine effektive Unternehmenssteuerung
    • Business Intelligence
      • Entwicklung und Implementierung von BI-Systemen
      • Gewinnung aussagekräftiger Erkenntnisse aus unternehmensinternen Daten
      • Förderung einer datengesteuerten Entscheidungskultur
  • Shared Service Center
    • Konzeption und Einführung
      • Analyse und Planung der Implementierung
      • Schulungen und Change-Management
    • Controlling von Shared Service Center Aktivitäten
      • Definition und Monitoring von Leistungskennzahlen (KPIs)
      • Auswertung von Prozess- und Performance-Daten
      • Anpassung von Strategien zur Optimierung der Aktivitäten
    • Controlling durch Shared Service Center
      • Implementierung von Controlling-Mechanismen
      • Beratung zur kontinuierlichen Verbesserung der Controlling-Prozesse

Nachhaltigkeit

prägt nicht nur die gegenwärtige gesellschaftliche Diskussion, sondern stellt Unternehmen auch vor neue Herausforderungen, birgt jedoch gleichzeitig zahlreiche Chancen. Insbesondere im Bereich des Controllings ergeben sich mit der Einführung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) neue Anforderungen und Möglichkeiten. Wir empfehlen nachdrücklich, dass auch Ihr Unternehmen sich intensiv mit den ESRS auseinandersetzt, um sowohl den mit ihnen verbundenen Herausforderungen gerecht zu werden als auch die sich bietenden Chancen optimal zu nutzen. Dies ermöglicht nicht nur eine zukunftsorientierte Ausrichtung, sondern fördert auch die nachhaltige Entwicklung und Positionierung Ihres Unternehmens in einem sich wandelnden Marktumfeld.